松鼠的巨大差距


你想要什么,时间不再是慈善事业了捐赠创始人在19世纪初创建,储蓄银行有着非常好的目标除了他们一直是非营利性机构之外,由于这种创新产品(当时),他们首先必须为最多的人带来节约的好处 )那是Livret,后来成为着名的Livret A.从昨天开始,这个美丽的法国故事已经拍了很久直到2003年,这个崇高的机构将向数百万客户出售其股票成本很高:188亿法郎未来并不总是我们想象的人们会记得,这项改革引起了国民议会关于复数左派的激烈辩论经济的前部长多米尼克·斯特劳斯 - 卡恩在信PCF的全国书记,罗伯特·休终于作出承诺,化解了共产主义小组的任何反对票在DSK的笔下,政府首次概述了公共财政增长中心的具体范围,以及就业和培训的资金赞扬了具体行为,并给予了赞扬议员们约会了我们今天在哪儿转型为“无标记”的银行,储蓄银行将大致受到与其利弊相同的限制显然,员工担心这种情况,一些工会提出了一个合理的问题:如何从一般利益逻辑转变为财务盈利逻辑 Caiss Nationale des Caisses d'Epargne执行委员会主席Charles Milhaud的“野心”确实非常清楚该男子希望到2003年底该组织的净结果倍增 - 不论是也不是更少或更少因此,员工的焦虑储蓄银行拥有法国第二大网络,拥有4,600个销售点然而,并非所有人都有利可图,而是准确地参与其普遍关注的使命对于许多人来说,在关注盈利能力的同时,与客户(以及其他人)保持一致,从长远来看,这是不可能的政府提出的公共金融支柱的想法是否会抵消这一巨大差距拥有Livret A的三千万法国人将审视前方的跌宕起伏其中一个原因是:
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